工具 一个查找重复文件的软件 https://github.com/arsenetar/dupeguru/ 言论 穷人即使在自己收入增加的情况下，也不会吃得更多更好，除了食物之外，他们需要面对太多其他的压力和欲望。 不过我们心里一定要清楚：要对外谈判，内部的冲突得先搞定。谈之前，谈之后，都不能让内部冲突消耗掉我们对外冲刺的能量。 在理论上，对外的部分叫战略，对内的部分叫结构，结构搞定了，战略才放得出去。 谈判重要的一点是，赢者不全赢，输者不全输。 破船还有三千钉。 我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那儿了。 如果我们试图理解一样看似独立存在的东西，我们将会发现它和宇宙间的其他一切都有联系。 动物在合适的地方能够繁衍，同样地，人只要在社会上找到了专属于自己的位置，也能够做得很成功。 简单是长期努力工作的结果，而不是起点。 恐怕事情就是这样的。假如有20种相互影响的因素，那么你必须学会处理这种错综复杂的关系——因为世界就是这样的。 假装知道未来的人总是有市场的。 想要理解万物是非常困难的，但如果你无法理解它，你可以把问题交给一位比你聪明的朋友。 在成为领先者之前，成功是发展你自己。当你成为领先者，成功是帮助其他人发展。 真理追求者之所以感到幸福，是因为他们的追求过程终于获得了成功，而不是因为他们终于拥有了真理。 信任能让资本主义运转得更好。 如果你觉得骂人是很好的主意，你可以留到明天再骂。 信任不只需要存在于朋友之间，有时也需要存在于敌人之间。 谈判者的文化底子很重要。尤其在东方社会，没有文化素养，是很难建立深层的关系的。

工具 一个开源免费的乐谱制作软件 https://musescore.org/ stretchly – 开源的休息提醒工具 https://github.com/hovancik/stretchly 言论 政治无论是表现为各个阶级之间的斗争，还是表现为对社会公共事务的管理，都特别强调理性的指引。理性是指从理智上控制行为的能力。政治理性则是理性的一般在政治领域的特殊表现。它注重立足实际、讲求效用，是为实用理性；它承认人的能力是有限的，或者说，人的理性是有限的，从而能够用谦卑的态度面对世界，用渐进的方式进行变革，是为渐进理性；它主张将一些一时不易弄清、不必弄清或弄清了并无益处甚至反有害处的问题搁置一边，不肯定、不否定甚至于也不怀疑，以避免不必要的麻烦，并注重通过实践以获得真知，达成共识，是为实践理性。 穷人的首要选择是：让自己的生活少一些乏味。 创业者有一个谬误，叫做"下一个功能谬误"，指的是一种错误想法，认为自家产品的下一个新功能会突然让人们使用该产品。 企业的领导人不必非要说服员工跟着他走，因为企业里有等级制度，他通过这种组织形式传达指令，他的职责就是满足客户与股东。然而，一个政治领导人必须向其人民描绘他对未来的美好愿景，然后还要把这个愿景转变为具体政策，并说服人民，使他们相信这些政策是值得拥护的，最后还要把人民凝聚在一起，帮助他实现这个愿景。 在分享财富之前，我们首先需要创造财富。 壳牌的人才评估系统把人的特质归结为三种：强大的分析能力，合理把握事实的能力，以及善于总结原则并关注基本事实的能力。 人应该是平等的，但从来都没平等过。 个人和小企业适合去传授知识，而大公司不适合。因为大公司受制于保密政策，正式发布的每一个句子都得经由律师过目，再经严格的层层审查。 大公司的强项是付得起广告，小公司付不起。所以你能在传授知识方面大力投入，而大公司不能。 预防工作就算再便宜，穷人还是不会去做，他们只关心生病以后要花多少钱来治。 穷人的出场通常只是作为某种励志剧或悲剧的主人公，或令人钦佩，或惹人怜悯，而不是某种知识的传播者，人们不会向他们咨询其想法或计划。 贫穷并不仅仅意味着缺钱，它会使人丧失挖掘自身潜力的能力。 投机是在掌握有利胜算的情况下才承担风险。投机的艺术包括许多能力。精确地解释当时的状况；掌握胜算；知道如何下赌注，即使是在输的情况下，你仍能够参与下一盘赌局；具备心理的纪律，执行客观的知识，而不是由情绪主导决策。 工资的上涨意味着有更多的钱可以用来购买食品，但人们却用 50%的工资来购买能量更高的食品，另外 50%则用来购买价钱更高的食品。

工具 BackgroundRemover，一个命令行工具，用于移除图片或者视频的背景。 https://github.com/nadermx/backgroundremover 学习 从头设计一个数据库，用于学习数据库知识。 https://github.com/spandanb/learndb-py 资源分享 一个教人如何种植蔬菜的网站 https://openfarm.cc/ 言论 所谓的资本积累规律是在了解资本积累的事实之后总结出的。 Vision is not enough; it must be combined with venture. 仅有远见是不够的，还必须与冒险相结合。 各种机构总是要把人们组织到某个区域或场所中，并在那里建立权力关系。 阶级是一种角色，而不是某个人身上贴的标签。我们总是同时扮演着多种角色。 政府通过刺激性政策工具或其他手段试图避免危机的做法是误导性的，到目前为止，更恰当的做法是让市场主导的“结构性调整”过程发挥应有的作用。对资本主义经济的健康发展来说这是一剂很有必要的药方。资本主义离死神越近，治疗的过程就越痛苦。当然，关键是不能让“病人”真的死掉。 你的产品解决了客户的问题，因此是你的资产。代码则是创造资产的成本。你拥有的代码越多，阅读、测试、更改和理解所付出的成本就越高。

​即使在您相对熟悉的领域做出决策，通常也存在不确定性。有时可以快速做出决定，不确定性是可以接受或可取的。其他时候，决策是缓慢而谨慎地做出的，以尽可能消除不确定性。 一旦你面临决定，问题就变成了你应该加快还是放慢速度。 您是否会收集尽可能多的信息，因为您知道收集信息的过程会减慢您的速度并带来成本？或者你能在信息不完善的情况下快速完成任务吗？ 亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯将决策比喻为门。他问自己这个决定是一扇单向门还是一扇双向门。有什么不同？ 一旦踏入单向门，就无法再回来。这是不可逆转的。另一方面，使用双向门，您可以穿过、环顾四周，然后轻松返回到起点。 在一封股东信中，贝索斯写道： 有些决定是重要的、不可逆转的或几乎不可逆转的——单向门——而这些决定必须有条不紊、仔细、缓慢地做出，并经过深思熟虑和协商。如果你走过并且不喜欢另一边看到的东西，你就无法回到之前的地方。我们可以将这些称为第1类决策。但大多数决定并非如此——它们是可变的、可逆的——它们是双向的门。如果您做出了次优的第 2 类决定，您不必长期承受后果。您可以重新打开门并返回。第 2 类决策可以而且应该由具有高判断力的个人或小组快速做出。 随着组织规模的扩大，大多数决策（包括许多 2 类决策）似乎倾向于使用重量级 1 类决策流程。其最终结果是行动缓慢、不加考虑的风险规避、未能进行充分的实验，并因此减少了发明。我们必须弄清楚如何对抗这种趋势。 可逆到不可逆 决策处于从可逆到不可逆的连续体中的某个位置。您可以通过询问撤消该决定的成本来判断该决定在该范围内的位置。撤消的成本越高，它就越不可逆转。成本越低，可逆性就越大。 也许一个例子有助于说明这一点。今天早上刷牙后，你跑去商店买牙膏。然而，它们与您通常的品牌不同。由于这个决定很容易撤销，你很快就会拿起一个看起来不错的包裹，然后把它带回家。如果牙膏很糟糕，明天你可以轻松地换一种牙膏。现在考虑一个不可逆转的决定。想象一下您是一支 NBA 球队的经理。你正在考虑交易掉你的一位明星球员。一旦做出决定，就无法（轻易）撤销。 一旦您学会从可逆和不可逆的角度看待决策，一切都会改变。它还会改变您的决策方式。 尽快做出可逆的决定，并尽可能晚地做出不可逆的决定。 当决策是可逆的时，要尽快做出。最大的风险是拖延而不做出决定。获取额外信息的成本不值得。 当决策不可逆转时，放慢决策速度。最大的风险是做出错误的决策。获取减少不确定性所需的信息所花费的时间和精力是值得的。 我用这个启发辞去了工作并创办了我的第一家公司。虽然有些人认为这是一个巨大的风险，但我不这么认为。我意识到，如果公司失败了，我会学到很多东西，并且可以很容易地回到原来的工作岗位。这是有风险的，但没有一些人想象的那么大。 未来不可预测。 有时您可以应对不确定性或结果。就像在阅读评论或从工作人员那里听说一家新餐厅后尝试一家新餐厅一样。其他时候，您希望尽可能消除不确定性。你不会在一次美妙的约会后决定与某人结婚，不会在没有试驾的情况下购买一辆车，也不会把所有的钱都投入到你在杂货店排队时无意中听到有人谈论的股票。 避免分析瘫痪 尽快做出可逆的决定。尽可能晚地做出不可逆转的决定。 当我向人们提及这条规则时，他们会问：我怎么知道它已经尽可能晚了？ 考虑一下我的 STOP、LOP 或 KNOW 规则。如果你停止收集有用的信息（STOP），你就会失去一个机会（LOP），或者你知道该怎么做（KNOW）。 如果您停止收集有用的信息并且没有任何前景，请做出决定。当您负责一家三字母机构(美国国家机构，如：FBI)的运营时，您会利用不完善的信息做出许多艰难的决定。一旦您与所有提供有用信息的人交谈后，就该采取行动了。问题是很多人不行动。他们坐在那里等待一些神奇的信息，这些信息可能会或可能不会出现，从而使决定变得明确。我称之为独角兽信息。我们知道它就在那里，但我们永远找不到它。你不能等待独角兽，你必须做出决定。等待独角兽的人们并没有坚持多久。 如果您即将失去一个有意义的机会，请做出决定。最近我的办公桌上出现了一个重大的房地产机会。虽然扭转并非不可能，但其成本将高得令人望而却步。就像任何涉及大量资金的决定一样——这是我写过的最大的支票，我深入细节，想要了解一切。起初，并没有急于做出决定。当利率开始上升时，这笔交易就变得更具吸引力。我的搭档打电话问我是否参加，因为无论有没有我，比赛都会进行。我必须做出决定，否则我就会失去机会。 如果您知道该怎么做，就做出决定。当您是老板时，有时您必须让员工离开。虽然你可以提供反馈和指导并希望事情会改变，但有时你醒来后知道该怎么做。一旦你知道继续前进对双方来说都是最好的选择，最大的错误就是等待。 快速并不总是鲁莽的 可逆决策的制定方式与不可逆决策的制定方式不同。 可逆决策并不是鲁莽行事或信息不灵通的借口，而是承认不完美的决策是可以接受的。 快速决策是一种竞争优势。沃伦·巴菲特曾在不到 48 小时内就收购做出是/否决定而闻名。快速决策是初创企业相对于现有企业的优势之一。 一个好的计划，现在猛烈地执行，比下周的完美计划要好。 贝佐斯认为 70% 的确定性是做出决定的适当分界点。这意味着一旦我们掌握了 70% 的所需信息就立即行动，而不是等待更长时间。在 70% 确定性的情况下做出决定，然后快速修正路线，比等待 90% 确定性的情况下做出决定要有效得多。 更多的信息并不意味着更好的结果 在眨眼：不假思索地思考的力量，马尔科姆·格拉德威尔解释了为什么不确定性下的决策如此有效。我们通常认为更多的信息会带来更好的决定——如果医生提出额外的测试，我们倾向于相信它们会带来更好的结果。格拉德威尔不同意：“事实上，你只需要知道很少的信息就可以找到复杂现象的潜在特征。您所需要的只是心电图、血压、肺部积液和不稳定心绞痛的证据。这是一个激进的声明。” 在医学领域，正如在许多领域一样，更多信息并不一定能确保改善结果。为了说明这一点，格拉德威尔举了一个例子：一名男子因间歇性胸痛而被送往医院。他的生命体征没有显示任何危险因素，但他的生活方式却存在危险因素，而且他两年前接受了心脏手术。如果医生查看所有可用信息，该男子可能需要入院治疗。但除了生命体征之外，其他因素在短期内并不重要。从长远来看，他面临着患心脏病的严重风险。 格拉德威尔写道： ……这些其他因素在确定该男子目前发生的情况时所起的作用是如此之小，以至于无需这些因素也可以做出准确的诊断。事实上，……额外的信息毫无用处。这是有害的。它使问题变得混乱。当医生试图预测心脏病发作时，他们搞砸的原因是他们考虑了太多的信息。 一旦您了解可逆决策是注入随机性、收集信息甚至委托给他人的好方法，事情就会发生变化。 不可逆转决策的最大风险是在需要之前做出决定。可逆风险的最大风险是等到最后一刻。 尽快做出可逆的决定，并尽可能晚地做出不可逆的决定。

资源分享 2023全球财富报告 https://content.knightfrank.com/research/2687/documents/zh-chs/2023cai-fu-bao-gao-zhong-wen-ban-10288.pdf 这个网站允许你查看各个地质年代的地球全景图，最早可以回溯到7.5亿年前。 https://dinosaurpictures.org/ancient-earth/#240 言论 西非人把可乐果的含咖啡因的坚果当作麻醉品来嚼食，而可口可乐公司诱使第一批美国人和后来的全世界人去喝一种原来是用可乐果的萃取物调制的饮料，那已是很久以后的事了。 经济学研究的是社会如何管理稀缺资源。 关于个人决策制定的基本原理是：人们在不同目标之间面临权衡；某行为的成本是用放弃的机会衡量的；理性人通过比较边际成本和边际收益进行决策；激励会使人们改变自己的行为。 关于人们相互作用的基本原理是：交易和相互依赖是互利的；市场通常是协调人们行为的好方法；政府有时可以改善市场结果，措施是纠正市场失灵或促进更大的经济平等。 关于经济整体的基本原理是：生产力是生活水平的最终源泉；货币量增长是通货膨胀的罪魁祸首；社会面对通货膨胀和失业的短期权衡。 如果你有原创性，就可以避开竞争。基本上，如果你与别人发生竞争，那是因为你们在做同样的事情。 小心，尝到自由的滋味，可能会让你失业。 税收是我们为文明社会支付的代价。 只要某个政策同时产生赢家和输家，那么它就为政治斗争搭好了舞台。 古希腊哲学家亚里士多德就曾指出过公共资源存在的问题：“人们对共有的东西关心不够，因为人们更关心自己拥有的东西。” 对金融市场的监管和控制只是一个传说。 黄金作为一种特殊的商品，代表了一切社会劳动的价值，即用一种特殊(具体而有形)的价值代表着一般(抽象)价值，而私人可以掌控无限的社会权力。人们永无止境地追求金钱因为它是社会权力的象征。但是人们手中持有的金钱越多，给资本的持续周转造成的威胁也就越大。把钱重新投入周转过程从而获得更大的社会权力，既要求人们对经济有充足的信心，又要求有安全可靠的机构可以用来暂时存放个人的资金，然后伺机寻找可以获利的机会。通常来说，银行扮演着这类机构的角色。所以，对货币体系充满信心是非常关键的。

工具 开源的视频剪辑软件 https://github.com/mifi/lossless-cut 在线ppt制作工具 https://pipipi-pikachu.github.io/PPTist/ 言论 把家庭作为一个单位在相当大的程度上是由于权宜之计而不是由于原则。 比例代表制的政治形式，远不能实现在没有顺从的条件下的意见一致；它具有无效和片面的趋向。因此，它的作用是破坏没有顺从的条件下的取得一致意见的基础。 就学校教育的最低水平而言，对于民主社会的公民教育的应有的内容——阅读、书写和计算占有其中的大部分，存在着相当一致的意见，几乎接近于完全同意。 我们具有自愿的价格和工资控制而没有公开的通货膨胀。结果会是什么呢？显然是产品短缺、劳工短缺、半黑市和黑市。 敢于冒险，别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上。创业，为了把更好的自己展现给世界，同时，也为了让这世界变得更好。 不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。 我发现这不是销售，而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里，世界就会变得更美好，我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后，也会想要为自己打造这种信念。 会议室里不会产生真知灼见。但是很多的愚蠢想法却在这里止步。 忘记自己才能真正看清自己。 大宗商品交易行业以行贿和腐败著称。 在第三世界做生意，不让政府领导人发财是不可能的。 在政治上比较容易把力量集中起来的正是生产者的集团，而不是消费者集团。 机会的女神，象正义的女神一样，毕竟是盲目的。

资源分享 一个很解压的网站，点点鼠标或者滑动手指就可以了。 https://mandala.expensive.toys/ 可视化的爬虫 https://github.com/NaiboWang/EasySpider 言论 如果没有人指出你的错误，可能是因为你没能力面对错误，也可能是你不适合做朋友。 中国人从来没有“多极，甚至也没有多边的安全观念”。在国家关系中，亚洲人一般“接受等级制”，在东亚历史上没有发生过欧洲类型的霸权战争。欧洲历史上典型的有效均势体系对于亚洲来说是陌生的。 同是奴才，老奴才看不起小奴才，小奴才更看不起新奴才。 不管我们是碳基人类还是硅基机器人， 都没有本质的区别。 我们中的每一员都应获得应有的尊重。 我们的想法一致并非最好，正因为意见不同才会有赛马。 古人将饮食分为8个境界，分别为：果腹、饕餮、聚会、宴请、养生、解馋、觅食、猎艳。 世界有两种趋势，一种是自上而下的大数据运算和自动化监控，另一种是自下而上的加密工具和开放货币/信息网络。这两种趋势的互相竞争，决定了世界的发展趋势。 穷人想着怎么获得财富，富人想的是怎么保持财富。 大部分投资者都不懂得政治学，大部分劳动者都不懂得经济学。 面试最好用于了解某人是谁，以及他们对特定专业领域的兴趣程度，对于试图弄清楚他们是否将成为一个优秀的团队成员，那是徒劳的。 任何软件工程师的主要工作都是交付价值。软件只是达到目的的手段。 人们并不能像经典金融学教义一样，根据问题动态得出最优解。他们一般会用经验法则来处理迎面而来的海量信息。 人们通常都会被随机性欺骗。人们总是觉得自己掌控着局势，而事实上并非如此。自我归因偏差则是指这样一种状态：当出现好结果时，人们通常将其归因于能力；而出现坏结果时，则归因于运气不佳。 人们总是不惜发挥丰富的想象，将人工智能程序与科幻电影中出现过的， 拥有人类智慧， 可以和人平等交流， 甚至外貌与你我相似的人形机器人关联起来。 消费者倾向于根据基金先前的业绩表现信息做出购买决定，但并不对称的是，投资通常集中于前一段时间表现非常好的基金。 每当一个新的人工智能热点出现时， 新闻媒体和大众总是用自己的经验来判定人工智能技术的价值高低， 而不管这种技术在本质上究竟有没有“智能”。 实用主义者根本不把程序是否有智能当回事， 完全要看那个程序是不是做了和人相似的有智能的事。 审美能力明显是一个跨领域的能力， 每个人的审美能力都是一个综合能力， 与这个人的个人经历、 文史知识、艺术修养、生活经验等都有密切关系。 人工智能对人类工作的可能影响包括三种类型：人类某种工作被人工智能全部取代；人类某种工作被人工智能部分取代；人类某种工作转变为新的工作形式。 在一个公平的制度中，可以提高生产效率的技术进步会受到所有人的欢迎，因为它们会为每个人带来更为优越的生活。技术本身不是问题，问题在于制度是否能保证每个人都获益。 人的独特性会体现出来：思考、创造、沟通、情感交流；人与人的依恋、归属感和协作精神；好奇、热情、志同道合的驱动力。根本不是计算能力和文书处理能力， 而是人的综合感悟和对世界的想象力，才是人和机器人最大的差别和竞争力。 如果你不惧怕死亡， 那你就从未活着， 你只是一种存在而已。 过去的中国很多天官，我们就以这个节气的过于不及，刚好预计明年气候会怎么样，赶快预做准备，预做准备。

工具 zip压缩工具，跨平台。 https://www.bandisoft.com/ sqlite管理工具，非常小，支持中文。 https://sqliteadmin.orbmu2k.de/ 学习 系统设计入门 介绍了常见的系统设计需要考虑的元素 https://github.com/donnemartin/system-design-primer/blob/master/README-zh-Hans.md 资源分享 GeoCities 平台存有海量的 Gif 小动画 https://gifcities.org/ StarLink星链的卫星地图，显示当前卫星所处位置。 https://satellitemap.space/ 言论 在冷战后的世界，文化既是分裂的力量，又是统一的力量。人民被意识形态所分离，却又被文化统一在一起，如两个德国所经历的那样，也如两个朝鲜和几个中国正开始经历的那样。社会被意识形态或历史环境统一在一起，却又被文明所分裂，它们或者像苏联、南斯拉夫和波斯尼亚那样分裂开来，或者像乌克兰、尼日利亚、苏丹、印度、斯里兰卡和许多其他国家的情况那样，陷于激烈的紧张状态。具有文化亲缘关系的国家在经济上和政治上相互合作。建立在具有文化共同性的国家基础之上的国际组织，如欧洲联盟，远比那些试图超越文化的国际组织成功。 军阀们首先想要了解与强者站在一起能够得到什么，只有这时他们才可能探讨与弱者结盟可能得到的回报。 固执，是对自己的诚实。

消息持久化 queue的持久化 queue的持久化是通过durable=true来实现的。 exclusive：排他队列，如果一个队列被声明为排他队列，该队列仅对首次申明它的连接可见，并在连接断开时自动删除。这里需要注意三点：1. 排他队列是基于连接可见的，同一连接的不同信道是可以同时访问同一连接创建的排他队列；2.“首次”，如果一个连接已经声明了一个排他队列，其他连接是不允许建立同名的排他队列的，这个与普通队列不同；3.即使该队列是持久化的，一旦连接关闭或者客户端退出，该排他队列都会被自动删除的，这种队列适用于一个客户端发送读取消息的应用场景。 autoDelete：自动删除，如果该队列没有任何订阅的消费者的话，该队列会被自动删除。这种队列适用于临时队列。 消息的持久化 如过将queue的持久化标识durable设置为true,则代表是一个持久的队列，那么在服务重启之后，也会存在，因为服务会把持久化的queue存放在硬盘上，当服务重启的时候，会重新什么之前被持久化的queue。队列是可以被持久化，但是里面的消息是否为持久化那还要看消息的持久化设置。也就是说，重启之前那个queue里面还没有发出去的消息的话，重启之后那队列里面是不是还存在原来的消息，这个就要取决于发生着在发送消息时对消息的设置了。 如果要在重启后保持消息的持久化必须设置消息是持久化的标识。 exchange的持久化 上面阐述了队列的持久化和消息的持久化，如果不设置exchange的持久化对消息的可靠性来说没有什么影响，但是同样如果exchange不设置持久化，那么当broker服务重启之后，exchange将不复存在，那么既而发送方rabbitmq producer就无法正常发送消息。   mandatory和immediate mandatory和immediate是AMQP协议中basic.publish方法中的两个标识位，它们都有当消息传递过程中不可达目的地时将消息返回给生产者的功能。对于刚开始接触RabbitMQ的朋友特别容易被这两个参数搞混，这里博主整理了写资料，简单讲解下这两个标识位。 mandatory 当mandatory标志位设置为true时，如果exchange根据自身类型和消息routeKey无法找到一个符合条件的queue，那么会调用basic.return方法将消息返回给生产者（Basic.Return + Content-Header + Content-Body）；当mandatory设置为false时，出现上述情形broker会直接将消息扔掉。 immediate 当immediate标志位设置为true时，如果exchange在将消息路由到queue(s)时发现对于的queue上么有消费者，那么这条消息不会放入队列中。当与消息routeKey关联的所有queue（一个或者多个）都没有消费者时，该消息会通过basic.return方法返还给生产者。 概括来说，mandatory标志告诉服务器至少将该消息route到一个队列中，否则将消息返还给生产者；immediate标志告诉服务器如果该消息关联的queue上有消费者，则马上将消息投递给它，如果所有queue都没有消费者，直接把消息返还给生产者，不用将消息入队列等待消费者了。

工具 SQLucky，数据库可视化操作工具, 多平台支持, 以插件形式支持各种数据库。 https://github.com/tenie/SQLucky 学习 ChatGPT 学习导航 https://learningprompt.wiki/docs/chatgpt-learning-path 【文心一言】提示词功能系统学习 https://aistudio.baidu.com/aistudio/projectdetail/5939683 Midjourney从零基础到落地实践 https://www.woshipm.com/ai/5821636.html 资源分享 国际乐谱库 这个网站收集全世界公开领域的乐谱。 https://imslp.org/ 手机博物馆 一个老手机的搜索引擎 https://www.mobilephonemuseum.com/catalogue/ 言论 要成为优秀程序员，请编写大量代码；要成为顶级程序员，请阅读大量代码。 “最小可行产品”，意思是产品只要做到最简单的可运行程度，就可以发布，让市场来检验是否可行。“最大可行产品”，意思是产品的主要功能完备以后，就到此为止了，不再添加新功能。 在1978年到2008年的中国商业圈出没着这样的一个族群:他们出身草葬不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于博取。他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简洁的办法直指核心，他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面，他们的不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳，他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。 提到过去，每个时代都承认它是事实。提到当前，每个时代都否认它是事实。 任何制度的创新，都很少是一厢情愿的，绝大多数竟是博弈的结果。 到过一天的地方可以说上一辈子，住了一辈子的地方连一句话也说不上。